Nama : Tri Woro
julianti
Kelas : 2DF02
NPM : 57212464
BAB I
PENDAHULUAN
I.I Latar Belakang perusahaan
wanita
adalah insan yang mempunyai daya tarik sangat tinggi(konsumtif) terhadap
hal-hal yang berhubungan dengan penampilan apalagi banyak sekali trend gaya
model zaman sekarang .Dengan adanya orang-orang konsumtif berarti keuntungan
bagi usaha produksi. Modiste ini berada di daerah kecamatan sehingga
pelanggan pun akan terus meningkat serta lokasinya sangat mudah diakses
karena berdiri dipinggir jalan raya dan di mall
I.2
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
VISI
Mengikuti trend masa
kini
MISI
Melayani pelayan dengan
rasa penuh tanggung jawab jujur dan sopan ramah
pelayanan dengan
kualitas bagus. Mengelola butik dengan professiona
I.3
MOTTO PERUSAHAAN
Bahan berkualitas dan
cara pembuatannya pun dengan designer propesional
1.4
TUJUAN PERUSAHAAN
Mencipta lapangan kerja
baru
Memberikan layanan
fashion kepada masyarakat
1.5
ANALISIS PASAR
Butik
merupakan suatu bentuk usaha dalam industri costum bisa memenuhi kebutuhan
masyarakat dalam bidang fashion. Bentuk ataupun model usaha yang saya
upayakan adalah butik yang dapat memenuhi kepuasan pelanggan dengan memberikan
hasil dengan kualitas bagus dan sesuai keinginan pelanggan.Adapun target
pasar usaha ini adalah remaja, wanita karir, dan iburumah tangga.Lokasi usaha
butik ini sangat strategis dan mudah dijangkau karenadekat dengan pusat
keramaian. Sehingga akan sangat memungkinkantercapainya target keuntungan
I.4
DATA PERUSAHAAN
Struktur Organisasi
BAB II
ANALISIS PEMASARAN DAN PASAR
2.1 Produk Jasa yang di
hasilkan
Ke istimewaan dari Butik anak Gaul
·
Bahan yang di gunakan berkualitas
terbaik
·
Jaitan nya rapi
·
Ramah dan professional
2.3 Bauran Pemasaran /
Analisi 4p
1.
Produk
·
Type :
Butik FASHION TER UP DATE
·
Brand :
Butik FASHION
·
Quality :
dari bahan bahan yang sudah terpilih
·
Packing :
plastik yang berlogo butik perusahaan kami
2. Price
·
Price List : mulai dari Rp100.000
3. Promotion
·
Adversiting : media social seperti
( BBM ,FACEBOOK , TWITTER )
·
Personal Seling : memberikan contoh baju hasil produk kami kepada calon
pelanggan
4. Place
·
Di sekitar daerah bekasi dan Jakarta
2.4
TARGET DAN STRATEGI PEMASARAN
Untuk butik kami ini
dimulai dengan harga yang sangat terjangkau mulai dari kalanngan biasa sampe
kalangan excekutive harga yang di tawarkan nya pun kompetentif dan bersaing di
tempat tempat lain dan bahannya bagus dan terpilih pelayanan nya pun ramah professional
2.6
SWOT
Strenght
· Design
produk
· Bahan
yang bermutu
· Produk
yang berkualitas
|
Weakness
· Kurangnya
strategi pemasaran & lemahnya saluran distribusi membuat produktifitas
& mesin tidak bermanfaat
|
Opportunity
· Persaingan
· Mutu
bahan baku
|
Treat
Ø Persaingan
seperti produk import
|
2.6 TOWS
Strenght
and opportunity
Ø Perusahaan
dapat meningkatkan produksi
|
Weakness
and opportunity
Ø Pesaing
harus lebih berinovasi untuk model baju trend yang terbaru agar dapat
bersaing dalam dunia pasar agar mesin bermanfaat
|
Strength
and treat
Ø perusahaan
harus mempertahanakan bahan yang berkualitas agar dapat bersaing dalam dunia
pasar
|
Weakness
and treat
Ø perusahaan
harus inovasi atau kreatif dan memberikan model baju yang berbeda dengan
produk import
|
BAB
III
ANALISIS PRODUKSI
3.1
PROSES PRODUKSI
Bahan Bahan nya
Ø kain
atau bahan bahan
Ø jahitan
Ø hiasan
atau perhiasan untuk baju tersebut
Ø kancing
Cara proses nya
Ø Membuat
pola
Ø memecah
pola
Ø Memotong
kain
Ø mengobras
kain
Ø Menjahit
kain
Ø Membuat
lubang kancing
Ø Menghias
kain.
Ø Memasang
kancing.
Ø Pressing
& packing
3.2
STRATEGI PRODUKSI
Target dari pendirian
butik ini adalah wanita yang mungkin tertarik dan datang ke butik kemudian
memesan atau membeli produk kami
BAB IV
ANALISAS SUMBER DAYA MANUSIA
4.1 ANALISA KOMPETENSI SDM
Tingkat pendidikan
|
JUMLAH
|
SD
|
|
SMP
|
|
SMA/SMK
|
5
|
D3/SARJANA
|
5
|
Bagian/Departemen
|
Jumlah
|
Manajemen
|
2
|
Produksi
|
10
|
Pemasaran
|
5
|
Keuangan
|
2
|
4.2 Keunggulan dari kompetensi SDM
CEO (Direktur Utama)
: Mengontrol, memonitori semua kegiatan semua kegiatan yang ada di perusahaan.
Dan mampu membaca laporan keuangan perusahaan serta dapat mengambil keputusan.
General Manager
: dapat mengatur seluruh departemen bagian dan menjalankan strategi pemasaran.
Financial Manager
: Mengontrol dan memonitoring semua yang berhubungan dengan keuangan perusahaan
dan dapat mengatasi keuangan.
Production Manager
: dapat bertanggung jawab terhadap
produk dan menginovasikan produk yang akan dijual belikan.
Marketing Manager :
dapat mempromosikan dan menawarkan produk yag perusahaan miliki dari berbagai
media.
4.2
RENCANA PEMASARANYA
Pemasaran nya di
perluas agar berkembang dan terkenal di daerah manapun
BAB
V
ANALISIS KEUANGAN
5.1 MODAL USAHA
Modal investor : Rp 30.000.000
Modal butik anak gaul
: Rp 19.000.000
5.2 Penentuan
harga jual
Menjual mulai dari harga : Rp 100.000, - Rp 350.000an
BAB
IV
KESIMPULAN
PENUTUP
Demikian proposal dari
saya dengan untuk memulai usaha butik saya semoga di terima dengan baik apa
yang saya harapkan
Mohon maaf apabila ada
kesalahan dari proposal saya untuk
dimaklumi,saya terima atas kritik dan saran nya
terimakasih
Tidak ada komentar:
Posting Komentar