PENGEMBANGAN DARI PERENCANAAN USAHA BUTIK

PENGEMBANGAN DARI PERENCANAAN USAHA

BUTIK

 

          

Nama : Tri woro Julianti

Kelas : 2DF02

NPM : 57212464

BAB I

PENDAHULUAN

1.1      Latar Belakang Usaha

Kami dari perusahaan fasion butik kami yang bergerak dibidang pakaian trend anak muda zaman yang ter up date  kami ingin membuka  usaha butik ini karena wanita adalah insan yang mempunyai daya tarik sangat tinggi(konsumtif) terhadap hal-hal yang berhubungan dengan penampilan apalagi banyak sekali trend gaya model zaman sekarang .Dengan adanya orang-orang konsumtif berarti keuntungan bagi usaha produksi. Modiste ini berada di daerah kecamatan sehingga pelanggan pun akan terus meningkat serta lokasinya sangat mudah diakses karena berdiri dipinggir jalan raya dan di mall

I.2 VISI DAN MISI PERUSAHAAN

VISI& MISI

Ø Mengikuti trend terkini dan Melayani pelayan dengan rasa penuh tanggung jawab jujur dan sopan ramah

Ø pelayanan dengan kualitas bagus. Mengelola butik dengan professiona

I.3 MOTTO PERUSAHAAN

Ø Bahan berkualitas dan cara pembuatannya pun dengan designer propesional

BAB II

LANDASAN TEORI

2.1 IDENTIFIKASI USAHA

Nama Usaha                               : Fashion Butik

Pemilik Usaha                  : Fashion Butik

Alamat Usaha                  : Tamsel Setia mekar RT 005/003 Bekasi timur

No Tlp                             : 081294988684

2.2 RUANG LINGKUP USAHA

          Ruang lingkup usaha kami ini masih dalam pembukaan dan baru ingin memulainya dengan adanya usaha baru kami ini semoga sesuai apa yang kami harapkan dalam dunia fashion

TUJUAN PERUSAHAAN

Ø Mencipta lapangan kerja baru

Ø Memberikan layanan fashion kepada masyarakat

2.3 KLASIFIKASI ORGANISASI

·       CEO

 Mengontrol , memonitoring sama kegiatan yang ada dalam perusahaan dan mampu membaca laporan keungan perusahaan serta dapat mengambil kepoutusan ,

·       GENERAL MANAGER

Dapat mengatur seluruh departemen bagian dan menjalankan strategi perusahaan

·       FINANCIAL MANAGER

mengontrol dan memonitoring semua yang berhubungan dengan usaha keuangan perusahaan dan dapat mengatasi semua usaha keungan

·       PRODUCTION  MANAGER

Dapat bertanggung jawab terhadap produk dan menginofasikan produk yang akan dijual belikan

·       MARKETING MANAGER

Dapat mempromosikan dan menawarkan produk yang perusahaan memiliki melalui berbagai media

 2.4  STRUKTUR ORGANISASI

BAB III

ANALISA MASALAH

3.1 MODAL USAHA

          Modal investor atau pinjaman kami dari bank lain itu RP. 25.000.000,- lalu uang tambahan dari perusahaan kami senilai RP 15.000.000,- karena kami baru mau memulai usaha modalnya baru permulaan

3.2 PENENTUAN HARGA PRODUKSI

Biaya Bahan Baku : seperti bahan pakaian , kancing atau perhiasan, sleting

 Untuk biaya bahan baku kami gabung jadi Rp 10.000.000

Biaya penolong : jahitan  Rp 3.000.000

Sisanya untuk biaya adm : 500.000

cetak laporan : 500.000

dan biaya operasional : 1.000.000

3.3 PENENTUAN HARGA JUAL

Kami Menjual mulai dari harga : Rp 100.000,  -  Rp 350.000an

3.4 SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )

Dengan jumlah karyawan kami yang kurang kami berencana untuk menambah beberapa dibagian marketing, untuk masalah jumlah kami ingin menambah 4  di bagian produksi

Tingkat pendidikan	JUMLAH
SD
SMP
SMA/SMK	4
D3/SARJANA	6

Bagian/Departemen	Jumlah
Manajemen	2
Produksi	4
Pemasaran	2
Keuangan	2

3.5 PEMASARAN

Untuk butik kami ini dimulai dengan harga yang sangat terjangkau mulai dari kalanngan biasa sampe kalangan excekutive harga yang di tawarkan nya pun kompetentif dan bersaing di tempat tempat lain dan bahannya bagus dan terpilih pelayanan nya pun ramah professional

BAB IV

PEMBAHSAAN MASALAH

4.1 SWOT

Strenght ·       Design produk ·       Bahan yang bermutu ·       Produk yang berkualitas	Weakness ·       Kurangnya strategi pemasaran & lemahnya saluran distribusi membuat produktifitas & mesin tidak bermanfaat
Opportunity ·       Persaingan ·       Mutu bahan baku	Treat Ø Persaingan seperti produk import

4.2 TOWS

Strenght and opportunity Ø Perusahaan dapat meningkatkan produksi	Weakness and opportunity Ø Pesaing harus lebih berinovasi untuk model baju trend yang terbaru agar dapat bersaing dalam dunia pasar agar mesin bermanfaat
Strength and treat Ø perusahaan harus mempertahanakan bahan yang berkualitas agar dapat bersaing dalam dunia pasar	Weakness and treat Ø perusahaan harus inovasi atau kreatif dan memberikan model baju yang berbeda dengan produk import

BAB V

KESIMPULAN

Dengan memulai usaha baru kami ini sesuai dengan apa yang saya harapkan semoga berjalan dengan sesuai dengan swot dan tows nya para konsumen juga akan tertarik dengan butik fasion kami dengan keramahan dana sopan santunya para karyawan kami dengan bekerja sangat propesional begitupun juga bahan yang kami gunakan itu sudah terpilih tidak sembarang bahan pakaian jadi untuk di pakainya pun enak di pakai .

Demikian proposal dari saya dengan untuk memulai usaha butik saya semoga di terima dengan baik apa yang saya harapkan

Mohon maaf apabila ada kesalahan dari proposal saya  untuk dimaklumi,

saya terima atas kritik dan saran nya