PENGEMBANGAN DARI
PERENCANAAN USAHA
BUTIK
Nama : Tri woro
Julianti
Kelas : 2DF02
NPM : 57212464
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Usaha
Kami
dari perusahaan fasion butik kami yang bergerak dibidang pakaian trend anak
muda zaman yang ter up date kami ingin
membuka usaha butik ini karena wanita
adalah insan yang mempunyai daya tarik sangat tinggi(konsumtif) terhadap
hal-hal yang berhubungan dengan penampilan apalagi banyak sekali trend gaya
model zaman sekarang .Dengan adanya orang-orang konsumtif berarti keuntungan
bagi usaha produksi. Modiste ini berada di daerah kecamatan sehingga
pelanggan pun akan terus meningkat serta lokasinya sangat mudah diakses
karena berdiri dipinggir jalan raya dan di mall
I.2
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
VISI&
MISI
Ø Mengikuti
trend terkini dan Melayani pelayan dengan rasa penuh tanggung jawab jujur dan
sopan ramah
Ø pelayanan
dengan kualitas bagus. Mengelola butik dengan professiona
I.3
MOTTO PERUSAHAAN
Ø Bahan
berkualitas dan cara pembuatannya pun dengan designer propesional
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1
IDENTIFIKASI USAHA
Nama Usaha : Fashion Butik
Pemilik Usaha : Fashion Butik
Alamat Usaha : Tamsel Setia mekar RT
005/003 Bekasi timur
No Tlp : 081294988684
2.2
RUANG LINGKUP USAHA
Ruang lingkup
usaha kami ini masih dalam pembukaan dan baru ingin memulainya dengan adanya
usaha baru kami ini semoga sesuai apa yang kami harapkan dalam dunia fashion
TUJUAN
PERUSAHAAN
Ø Mencipta
lapangan kerja baru
Ø Memberikan
layanan fashion kepada masyarakat
2.3
KLASIFIKASI ORGANISASI
·
CEO
Mengontrol , memonitoring sama kegiatan yang
ada dalam perusahaan dan mampu membaca laporan keungan perusahaan serta dapat
mengambil kepoutusan ,
·
GENERAL MANAGER
Dapat
mengatur seluruh departemen bagian dan menjalankan strategi perusahaan
·
FINANCIAL MANAGER
mengontrol
dan memonitoring semua yang berhubungan dengan usaha keuangan perusahaan dan
dapat mengatasi semua usaha keungan
·
PRODUCTION MANAGER
Dapat
bertanggung jawab terhadap produk dan menginofasikan produk yang akan dijual
belikan
·
MARKETING MANAGER
Dapat
mempromosikan dan menawarkan produk yang perusahaan memiliki melalui berbagai
media
2.4 STRUKTUR
ORGANISASI
BAB
III
ANALISA
MASALAH
3.1
MODAL USAHA
Modal investor
atau pinjaman kami dari bank lain itu RP. 25.000.000,- lalu uang tambahan dari
perusahaan kami senilai RP 15.000.000,- karena kami baru mau memulai usaha
modalnya baru permulaan
3.2
PENENTUAN HARGA PRODUKSI
Biaya Bahan Baku :
seperti bahan pakaian , kancing atau perhiasan, sleting
Untuk biaya bahan baku kami gabung jadi Rp
10.000.000
Biaya penolong :
jahitan Rp 3.000.000
Sisanya untuk biaya adm
: 500.000
cetak laporan : 500.000
dan biaya operasional :
1.000.000
3.3
PENENTUAN HARGA JUAL
Kami Menjual mulai dari harga : Rp 100.000,
- Rp 350.000an
3.4
SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )
Dengan jumlah karyawan
kami yang kurang kami berencana untuk menambah beberapa dibagian marketing,
untuk masalah jumlah kami ingin menambah 4 di bagian produksi
|
Tingkat pendidikan
|
JUMLAH
|
|
SD
|
|
|
SMP
|
|
|
SMA/SMK
|
4
|
|
D3/SARJANA
|
6
|
|
Bagian/Departemen
|
Jumlah
|
|
Manajemen
|
2
|
|
Produksi
|
4
|
|
Pemasaran
|
2
|
|
Keuangan
|
2
|
3.5
PEMASARAN
Untuk
butik kami ini dimulai dengan harga yang sangat terjangkau mulai dari kalanngan
biasa sampe kalangan excekutive harga yang di tawarkan nya pun kompetentif dan
bersaing di tempat tempat lain dan bahannya bagus dan terpilih pelayanan nya
pun ramah professional
BAB
IV
PEMBAHSAAN
MASALAH
4.1
SWOT
|
Strenght
· Design
produk
· Bahan
yang bermutu
· Produk
yang berkualitas
|
Weakness
· Kurangnya
strategi pemasaran & lemahnya saluran distribusi membuat produktifitas
& mesin tidak bermanfaat
|
|
Opportunity
· Persaingan
· Mutu
bahan baku
|
Treat
Ø Persaingan
seperti produk import
|
4.2
TOWS
|
Strenght
and opportunity
Ø Perusahaan
dapat meningkatkan produksi
|
Weakness
and opportunity
Ø Pesaing
harus lebih berinovasi untuk model baju trend yang terbaru agar dapat
bersaing dalam dunia pasar agar mesin bermanfaat
|
|
Strength
and treat
Ø perusahaan
harus mempertahanakan bahan yang berkualitas agar dapat bersaing dalam dunia
pasar
|
Weakness
and treat
Ø perusahaan
harus inovasi atau kreatif dan memberikan model baju yang berbeda dengan
produk import
|
BAB V
KESIMPULAN
Dengan
memulai usaha baru kami ini sesuai dengan apa yang saya harapkan semoga
berjalan dengan sesuai dengan swot dan tows nya para konsumen juga akan
tertarik dengan butik fasion kami dengan keramahan dana sopan santunya para
karyawan kami dengan bekerja sangat propesional begitupun juga bahan yang kami
gunakan itu sudah terpilih tidak sembarang bahan pakaian jadi untuk di pakainya
pun enak di pakai .
Demikian
proposal dari saya dengan untuk memulai usaha butik saya semoga di terima
dengan baik apa yang saya harapkan
Mohon
maaf apabila ada kesalahan dari proposal saya
untuk dimaklumi,
saya
terima atas kritik dan saran nya
