FRUIT JUICE

      

 

    

mbak Ponisi ini sebenernya “nggak sengaja” merintis usaha juice buah tersebut. Ide peluang usaha sampingan juice buah tersebut muncul ketika usaha es batunya gagal total. Karena terlanjur beli lemari es untuk bikin es batu, akhirnya ia pakai buat usaha juice buah. Ia benar-benar menyiapkan usahanya dengan matang dan tidak menunggu usahanya berjalan sempurna.
Sekilas kalau anda lihat, mbak Ponisi ini tidak terlihat seperti seorang pengusaha. Dia lebih terlihat seperti ibu ibu rumah tangga pada umumnya. Tapi karena kegigihannya, usaha juice buahnya berkembang pesat. Bahkan jauh diatas harapannya, mengingat awalnya ia hanya mencari peluang usaha sampingan.

Outlet usaha juice buahnya memang terlihat berbeda dengan oulet-outlet usaha juice buah yang lainnya. Kalau yang lain menggunakan gerobak yang dihiasi “warna-warni” yang indah, outlet milik mbak Ponisi ini terlihat lebih kalem. Tapi kebersihannya sangat kentara. Mulai dari wadah pencuci buah, serbet, pisau hingga blendernya sangat dijaga kebersihannya.
Tidak hanya itu, cara membuat juice-nyapun bersih dan higienis. Mulai dari celemek buat pegawainya hingga kebiasaan selalu mencuci tangan setelah buahnya selesai diblender. Menunya hampir sama dengan usaha juice buah lainnya. Tapi ia membuat dua sampai tiga menu yang berbeda. Salah satunya adalah juice tape ketan.

Tapi nilai lebih yang paling utama dari usaha juice buahnya adalah rasa juice-nya yang lebih manis, lebih kental dan lebih banyak porsinya. Saya pernah membeli juice mangga buatannya. Anda tahu, 1 buah mangga besar dimasukkan semuanya ke dalam mesin blender. Buah yang lain juga begitu, nggak tanggung-tanggung jumlahnya.
Dan lagi, harga yang dikenakan untuk pelanggan usaha juice buahnya juga pas. Empat ribu untuk juice original dan 5 ribu untuk juice campuran. Cocok buat mahasiswa. Saya tidak tahu apakah ia paham segmentasi pasar atau tidak, tapi yang jelas ia melakukan semuanya dengan sangat pas. Mungkin insting bisnisnya yang berjalan saat ia mulai melihat peluang usaha sampingannya tersebut berjalan.
Untuk lokasi, ia tidak memilih di pinggir jalan utama. Ia justru memilih lokasi yang masuk ke kampung yang banyak terdapat kos-kosan. Target yang ia bidik bukan orang yang lalu lalang di jalan, tapi mahasiswa dan orang yang ada di sekitarnya.
Sepertinya ia paham bahwa kebiasaan mahasiswa kalau pulang ke kos adalah cari minuman segar buat dibawa pulang ke kamarnya. Jadi ia tidak hanya pintar melihat peluang usaha sampingan, tapi juga bisa membaca situasi.
Wadah juice yang ia gunakan juga berbeda dari yang lainnya. Kalau yang lainnya menggunakan gelas plastik, mbak Ponisi lebih menggunakan plastik putih biasa dengan ketebalan yang cukup. Waktu ditanya kenapa ia menggunakan plastik, ternyata ia mendengarkan keluhan konsumennya.
Banyak pelanggannya yang tidak mau menggunakan gelas plastik karena juicenya mudah tumpah di jalan. Selain itu, juice yang ditempatkan di gelas plastik lebih sedikit dibandingkan dengan yang dibungkus plastik. Wah, ini calon pengusaha sukses pikir saya. Dia tahu bahwa yang terpenting adalah apa kata konsumen, bukan apa kata si pengusaha.
Satu lagi, ia menyajikan juicenya dengan waktu yang cukup cepat. Komplit sudah, harga yang pas, penyajiannya yang cepat, lokasi yang tepat, target pasar yang sesuai, kemasan yang disukai konsumen dan diferensiasi usaha yang kuat : bersih, segar, kental, porsi lebih banyak.
Dengan strategi seperti ini, ia mampu menjual juice hingga 200 buah perhari. “Not bad” buat seorang ibu rumah tangga yang hanya menjalankan sebuah peluang usaha sampingan kan?
Dan yang lebih bikin saya dan teman-teman saya “meringis” adalah, beberapa bulan setelah ia membuka peluang usaha sampingan tersebut, satu motor matic sudah ia beli buat transportasi beli buah di pasar, ha..ha..ha..
Ok, saya bagikan simulasi peluang usaha sampingan juice buah yang saya dapat dari mbak Ponisi supaya anda bisa mengira-ira
berapa modal yang dibutuhkan dan berapa asumsi pemasukannya.

Simulasi Keuntungan 1 Bulan

Pemasukan
Omset : 100 jus x Rp 4.500,00 x 30 = Rp 13.500.000,00

Pengeluaran
Buah-buahan, gula, plastik : Rp 7.500.000,00
Sewa tempat, listrik dan air : Rp 500.000,00
Gaji karyawan 2 orang x Rp 500.000,00 : Rp 1.000.000,00
Transportasi : Rp 300.000,00
Total pengeluaran = Rp 9.300.000,00

Keuntungan bersih
Rp 13.500.000,00 – Rp 9.300.000,00 = Rp 4.200.000,00
Bagaimana sekarang? Anda berminat meniru jejak mbak Ponisi membuka usaha sampingan jus buah?

sumber:dokterbisnis.net

JURNAL

Dengan kegiatan perkuliahaan yang saya ikuti  ini semester 3 yang salah satunya kewirausahaan disini saya mendapat tugas cara membuat artikel usaha kecil kecilan. Dimana tugas ini adalah softskill kewirausahaan.

Menjelang penghujung tahun 2013 ini, kondisi perekonomian dunia masih stagnan, sementara di Indonesia nampaknya mulai berjalan dengan baik. Saat ini sebenarnya merupakan momen tepat bagi pengusaha yang bermodal kecil menengah untuk memulai membangun usaha, apa lagi bantuan modal usaha yang berasal dari pemerintah maupun organisasi non pemerintah mulai banyak yang turun ke daerah-daerah. Tak seperti para pebisnis bermodal besar yang dapat memilih berbagai jenis bisnis yang akan diusahakannya, para pengusaha kecil harus pandai-pandai memilih jenis usaha yang cocok dan menjanjikan. Bisnis yang menjanjikan maksudnya usaha yang memiliki peluang mendatangkan keuntungan maksimal dengan modal rendah serta prospektif paling tidak untuk 5 tahun mendatang.

Bisnis Jus Buah sekarang mengalami peningkatan yang cukup pesat.
Kalau anda mau cermati dengan seksama, banyak macam usaha yang bisa anda ambil sebagai peluang usaha sampingan. Saya mungkin tidak bisa memberikan saran jenis usaha sampingan yang pas untuk anda.
Tapi saya punya satu contoh bisnis usaha sampingan yang bisa anda jadikan sebuah wacana, yaitu usaha juice buah. Akhir-akhir ini anda mungkin sering melihat outlet-outlet usaha juice buah bermunculan.
Saya tidak tahu kapan persisnya tren peluang usaha sampingan juice buah

Seperti ibu ponisi ini awalnya ibu rumah tangga dia merintis usaha buah juice kecil kecilan berbeda dengan yang lainya . Outlet usaha juice bu ponisi buahnya memang terlihat berbeda dengan oulet-outlet usaha juice buah yang lainnya. Kalau yang lain menggunakan gerobak yang dihiasi “warna-warni” yang indah, outlet milik mbak Ponisi ini terlihat lebih kalem. Tapi kebersihannya sangat kentara. Mulai dari wadah pencuci buah, serbet, pisau hingga blendernya sangat dijaga kebersihannya. Tempat Ponisi menjual di daerah kampung dan didaerah yang banyak kostan .

Harganya juga cukup untuk kalangan mahasiswa

Rp 4000 untuk jus buah

Rp 5000 untuk jus buah campuran

SIMULASI KEUNTUNGAN 1 BULAN
PEMASUKAN
Omset : 100 jus x Rp 4.500,00 x 30 = Rp 13.500.000,00
PENGELUARAN
Buah-buahan, gula, plastik : Rp 7.500.000,00
Sewa tempat, listrik dan air : Rp 500.000,00
Gaji karyawan 2 orang x Rp 500.000,00 : Rp 1.000.000,00
Transportasi : Rp 300.000,00
Total pengeluaran = Rp 9.300.000,00
KEUNTUNGAN BERSIH
Rp 13.500.000,00 – Rp 9.300.000,00 = Rp 4.200.000,00

menurut saya itu usaha yang mengutungkan dan boleh untuk di coba

Selamat berwirasuaha !

PENGEMBANGAN DARI PERENCANAAN USAHA BUTIK

PENGEMBANGAN DARI PERENCANAAN USAHA

BUTIK

 

          

Nama : Tri woro Julianti

Kelas : 2DF02

NPM : 57212464

BAB I

PENDAHULUAN

1.1      Latar Belakang Usaha

Kami dari perusahaan fasion butik kami yang bergerak dibidang pakaian trend anak muda zaman yang ter up date  kami ingin membuka  usaha butik ini karena wanita adalah insan yang mempunyai daya tarik sangat tinggi(konsumtif) terhadap hal-hal yang berhubungan dengan penampilan apalagi banyak sekali trend gaya model zaman sekarang .Dengan adanya orang-orang konsumtif berarti keuntungan bagi usaha produksi. Modiste ini berada di daerah kecamatan sehingga pelanggan pun akan terus meningkat serta lokasinya sangat mudah diakses karena berdiri dipinggir jalan raya dan di mall

I.2 VISI DAN MISI PERUSAHAAN

VISI& MISI

Ø Mengikuti trend terkini dan Melayani pelayan dengan rasa penuh tanggung jawab jujur dan sopan ramah

Ø pelayanan dengan kualitas bagus. Mengelola butik dengan professiona

I.3 MOTTO PERUSAHAAN

Ø Bahan berkualitas dan cara pembuatannya pun dengan designer propesional

BAB II

LANDASAN TEORI

2.1 IDENTIFIKASI USAHA

Nama Usaha                               : Fashion Butik

Pemilik Usaha                  : Fashion Butik

Alamat Usaha                  : Tamsel Setia mekar RT 005/003 Bekasi timur

No Tlp                             : 081294988684

2.2 RUANG LINGKUP USAHA

          Ruang lingkup usaha kami ini masih dalam pembukaan dan baru ingin memulainya dengan adanya usaha baru kami ini semoga sesuai apa yang kami harapkan dalam dunia fashion

TUJUAN PERUSAHAAN

Ø Mencipta lapangan kerja baru

Ø Memberikan layanan fashion kepada masyarakat

2.3 KLASIFIKASI ORGANISASI

·       CEO

 Mengontrol , memonitoring sama kegiatan yang ada dalam perusahaan dan mampu membaca laporan keungan perusahaan serta dapat mengambil kepoutusan ,

·       GENERAL MANAGER

Dapat mengatur seluruh departemen bagian dan menjalankan strategi perusahaan

·       FINANCIAL MANAGER

mengontrol dan memonitoring semua yang berhubungan dengan usaha keuangan perusahaan dan dapat mengatasi semua usaha keungan

·       PRODUCTION  MANAGER

Dapat bertanggung jawab terhadap produk dan menginofasikan produk yang akan dijual belikan

·       MARKETING MANAGER

Dapat mempromosikan dan menawarkan produk yang perusahaan memiliki melalui berbagai media

 2.4  STRUKTUR ORGANISASI

BAB III

ANALISA MASALAH

3.1 MODAL USAHA

          Modal investor atau pinjaman kami dari bank lain itu RP. 25.000.000,- lalu uang tambahan dari perusahaan kami senilai RP 15.000.000,- karena kami baru mau memulai usaha modalnya baru permulaan

3.2 PENENTUAN HARGA PRODUKSI

Biaya Bahan Baku : seperti bahan pakaian , kancing atau perhiasan, sleting

 Untuk biaya bahan baku kami gabung jadi Rp 10.000.000

Biaya penolong : jahitan  Rp 3.000.000

Sisanya untuk biaya adm : 500.000

cetak laporan : 500.000

dan biaya operasional : 1.000.000

3.3 PENENTUAN HARGA JUAL

Kami Menjual mulai dari harga : Rp 100.000,  -  Rp 350.000an

3.4 SDM ( SUMBER DAYA MANUSIA )

Dengan jumlah karyawan kami yang kurang kami berencana untuk menambah beberapa dibagian marketing, untuk masalah jumlah kami ingin menambah 4  di bagian produksi

Tingkat pendidikan	JUMLAH
SD
SMP
SMA/SMK	4
D3/SARJANA	6

Bagian/Departemen	Jumlah
Manajemen	2
Produksi	4
Pemasaran	2
Keuangan	2

3.5 PEMASARAN

Untuk butik kami ini dimulai dengan harga yang sangat terjangkau mulai dari kalanngan biasa sampe kalangan excekutive harga yang di tawarkan nya pun kompetentif dan bersaing di tempat tempat lain dan bahannya bagus dan terpilih pelayanan nya pun ramah professional

BAB IV

PEMBAHSAAN MASALAH

4.1 SWOT

Strenght ·       Design produk ·       Bahan yang bermutu ·       Produk yang berkualitas	Weakness ·       Kurangnya strategi pemasaran & lemahnya saluran distribusi membuat produktifitas & mesin tidak bermanfaat
Opportunity ·       Persaingan ·       Mutu bahan baku	Treat Ø Persaingan seperti produk import

4.2 TOWS

Strenght and opportunity Ø Perusahaan dapat meningkatkan produksi	Weakness and opportunity Ø Pesaing harus lebih berinovasi untuk model baju trend yang terbaru agar dapat bersaing dalam dunia pasar agar mesin bermanfaat
Strength and treat Ø perusahaan harus mempertahanakan bahan yang berkualitas agar dapat bersaing dalam dunia pasar	Weakness and treat Ø perusahaan harus inovasi atau kreatif dan memberikan model baju yang berbeda dengan produk import

BAB V

KESIMPULAN

Dengan memulai usaha baru kami ini sesuai dengan apa yang saya harapkan semoga berjalan dengan sesuai dengan swot dan tows nya para konsumen juga akan tertarik dengan butik fasion kami dengan keramahan dana sopan santunya para karyawan kami dengan bekerja sangat propesional begitupun juga bahan yang kami gunakan itu sudah terpilih tidak sembarang bahan pakaian jadi untuk di pakainya pun enak di pakai .

Demikian proposal dari saya dengan untuk memulai usaha butik saya semoga di terima dengan baik apa yang saya harapkan

Mohon maaf apabila ada kesalahan dari proposal saya  untuk dimaklumi,

saya terima atas kritik dan saran nya